4 procesy HR, które możesz usprawnić za pomocą People Analytics

4 procesy HR, które możesz usprawnić za pomocą People Analytics

Dynamicznie zmieniające się warunki pracy i sytuacja rynkowa sprawiają, że specjaliści ds. HR ciągle poszukujesz sposobów na sprostanie także zmieniającym się oczekiwaniom swoich pracowników. Mając odpowiednie narzędzia można sprostać tym wyzwaniom i usprawnić wiele procesów. Takim narzędziem jest właśnie People Analytics, które może pomóc w analizie danych pracowników i zebraniu przydatnych informacji, dzięki którym zrozumiesz, co działa, a co nie.

Przeanalizujemy 4 procesy HR, które możesz przenieść na wyższy poziom za pomocą People Analytics:

1. Zatrudnienie: Określ cechy i umiejętności, które pomagają obecnym pracownikom odnieść sukces, i kieruj się podobnymi atrybutami podczas rekrutacji nowych kandydatów.
2. Nauka i rozwój: ulepszaj kursy szkoleniowe, analizując dane dotyczące wydajności pracowników. People Analytics wyświetla listę kompetencji, których pracownicy potrzebują, aby odnieść sukces w swoich dziedzinach, dzięki czemu możesz tworzyć bardziej zaawansowane sesje szkoleniowe.
3. Zaangażowanie pracowników: Rozwiąż najpilniejsze wyzwania związane z zaangażowaniem pracowników w organizacji, oceniając frekwencję i dane dotyczące wydajności, wyniki ankiet, opinie i nie tylko.
4. Utrzymanie pracowników: zinterpretuj dane z rozmów i wywiadów z pracownikami, aby dowiedzieć się, dlaczego opuszczają organizację, zwalniają się, a co zachęca ich do pozostania.

Chcesz dowiedzieć się więcej oZoho Peoplei analityce, przeczytaj naszewcześniejsze artykuły.

Zacznij korzystać z People

*Bez żadnych zobowiązań