Propartnerskie Negocjacje Handlowe

Zastosowanie systemu Propartnerskich Negocjacji Handlowych wspomaga zespoły handlowe w utrzymaniu właściwej wartości sprzedaży i unikaniu rabatów. Dlaczego...
By
Z Partners
31.5.2012
Abstrakcyjne tło w odcieniach szarości z nachodzącymi na siebie geometrycznymi kształtami.

Zastosowaniesystemu Propartnerskich Negocjacji Handlowychwspomaga zespoły handlowe w utrzymaniu właściwej wartości sprzedaży i unikaniu rabatów.Dlaczego Propartnerskie Negocjacje Handlowe?

  • Utrzymywanie cen na niezmienionym poziomie jest dużym wyzwaniem, z którym firmy muszą się zmierzyć każdego dnia
  • Aby rozpocząć negocjacje, najpierw należy nawiązać dialog pomiędzy sprzedawcą i kupującym
  • Zdolność sprzedawcy do utrzymania właściwych relacji w cyklu sprzedaży jest krytyczna dla długoterminowych kontaktów z klientami i ma zasadnicze znaczenie w dostarczaniu maksymalnej wartości dla organizacji sprzedającego jak i kupującego
  • Zastosowanie strategii negocjacyjnej typu wygrana-wygrana ze względu na występująca sprzeczność interesów powoduje obniżenie marży dla organizacji sprzedającego i zmniejszenie wartości dla organizacji kupującego

Jak odnieść sukces?Propartnerskie Negocjacje Handlowe określają reguły negocjacji handlowych oraz pozycję klienta w negocjacjach. W trakcie tego jednodniowego szkolenia handlowcy uczą się przeprowadzania skutecznych negocjacji i osiągania wyników korzystnych dla obydwu stron, przy utrzymaniu satysfakcjonującego poziomu marży. Szkolenie zaprojektowane z myślą o klientach indywidualnych jak i przedsiębiorstwach pomaga handlowcom ustalić właściwe oczekiwania klientów, unikać konieczności przyznawania dużych rabatów oraz utrzymać właściwy poziom marży handlowej.Ten interaktywny program szkoleniowy pomaga handlowcom:

  • Wzmocnić właściwe relacje w trakcie prowadzenia negocjacji
  • Zwiększyć rozmiar i zakres możliwości oraz poziom marży
  • Uniknąć opóźnień na końcu cyklu sprzedaży, spowodowanych przez brak możliwości osiągnięcia porozumienia
  • Zwiększyć wartość otrzymywaną przez kupującego jak i przez sprzedającego

Poprawa Wydajności Firmy następuje poprzez:

  • Utrzymanie właściwego poziomu marży
  • Redukcje czasu trwania negocjacji i skrócenie cyklu sprzedaży
  • Przeprowadzenie skutecznego procesu negocjacji poprzez właściwe planowanie
  • Osiąganie satysfakcjonujących wyników przez obydwie strony uczestniczące w negocjacjach
  • Poprawę długo i krótko terminowych relacji z klientami
  • Unikanie utraty możliwości, na skutek opóźnień w trakcie negocjacji
  • Unikanie dużych rabatów udzielanych w celu zamknięcia transakcji sprzedaży

Czego się nauczysz?W trakcie szkolenia uczestnicy nauczą się jak:

  • Ustalić, na którym etapie procesu zakupu znajduje się klient i dlaczego zajmuje dane stanowisko
  • Rozróżniać trzy typy negocjacji w celu wybrania najbardziej odpowiedniego
  • Ustalić sposoby pozwalające unikać czynienia ustępstw w stosunku do klienta, jeżeli nie otrzymasz czegoś w zamian dla swojej firmy
  • Określić, jaki interes tkwi w utrzymaniu obranej przez kupującego pozycji w celu przedstawienia lepszej oferty
  • Uchylać się od próśb kupującego unikając używania słowa 'nie'
  • Podejmować i kierować dialogiem z klientami tak, aby obydwie strony uzyskały jak największe korzyści
  • Unikać używania w trakcie cyklu sprzedaży fraz, które mogłyby wywołać niewłaściwe oczekiwania kupującego
  • Opracować własną, indywidualną strategię negocjacji

Po ukończeniu tego szkolenia uczestnicy będą potrafili:

  • Negocjować z większą pewnością
  • Zwiększyć rozmiar i zakres możliwości oraz poziom marży
  • Unikać opóźnień na końcu cyklu sprzedaży spowodowanych brakiem możliwości osiągnięcia porozumienia
  • Zwiększyć wartość otrzymywaną przez kupującego jak i przez sprzedającego
  • Określić najlepszą dla siebie oraz dla klienta alternatywę w stosunku do negocjowanej umowy
  • Ustalić swoje silne oraz słabe strony w negocjacjach wykorzystując elementy „Formuły Skutecznej Sprzedaży”


Chcesz zrobić kolejny krok w rozwoju swojej firmy?

Każda firma jest inna - wiemy o tym. Ale każda potrzebuje rozwoju - a my potrafimy w tym pomóc. Przekonaj się, co możemy dla Ciebie zrobić.

Kobieta rysująca wykres na flipcharcie podczas prezentacji zespołowej w jasnym biurze z czterema uczestnikami.